KOTTER Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Interesante y práctico diagrama sobre la difícil gestión del cambio:

OTRA FORMA DE "CULTIVAR" LA TIERRA

Si eres agricultor y no tienes muy claro que cultivar en tu finca, prueba con dar un giro de 180º a tu negocio.
Eso sí, tiene que estar cerca de un aeropuerto.

ANUNCIOS DE ALTURA

MAPAS MENTALES

Un concepto muy sencillo e interesante.

Organizar nuestras ideas a través de sencillos diagramas basados en la conexión entre conceptos clave.

Para conocer más hay que leer a Tony Buzan.

LA EDUCACIÓN PROHIBIDA

Interesante proyecto educativo que arranca con la producción de un excelente documental sobre "otras" formas de educar.
Un sistema educativo basado en el desarrollo de la persona, por encima de la memorización de contenidos.

LA EDUCACIÓN PROHIBIDA

REEVO.ORG

DEBILIDADES

En un informe interno de Apple, los de Cupertino se preguntaban por las razones que pueden llevar a un cliente a elegir otra marca de teléfono distinta a iPhone.

Las empresas deben tener capacidad de autocrítica, siendo capaces de estudiar e identificar sus debilidades.

Lo difícil es hacerlo de manera objetiva. Alejados de cualquier tipo de parcialidad.

CURIOSITY

El CURIOSITY ha llegado a Marte.

Hace algunos años, la noticia hubiera paralizado el mundo, ocupado horas de telediario y provocado ediciones especiales  de todos los diarios.

Hoy, apenas unas portadas y unos pocos minutos en televisión.

 

Demasiada información. Ya nada nos impresiona. Ya nada nos sorprende. 

Hemos perdido nuestra capacidad de asombro.

Sin duda estamos ante un hecho asombroso. Un hito para la historia.

Aunque su repercusión haya sido menor que una final de la Champions!

FRACASO

El fracaso no esta bien visto en nuestra sociedad.
Lo cierto es que invertimos una gran cantidad de recursos en ocultarlos o en el mejor de los casos en maquillalos.
Cuánto tiempo invertimos, dentro de nuestras organizaciones, en tratar de explicar de manera "convincente" a nuestros superiores, los errores acontecidos en lugar de dedicar todos nuestros esfuerzos a establecer medidas eficaces para evitarlos en el futuro.
Cuántas veces los ocultamos sin dar la oportunidad de que sean conocidos y/o debatidos por el resto de departamentos de nuestra organización.
Quizás sea en lo más profundo de nuestro sistema educativo donde hay que buscar el origen a este problema (y también la solución).
Toda nuestra formación se ha basado en memorizar contenidos, que luego eran evaluados mediante un rígido sistema de exámenes basado en la ambivalencia del correcto o incorrecto.
Además, siempre teníamos a la figura del profesor, poseedor de la verdad absoluta, para solucionarnos cualquier duda o error que pudiéramos cometer.
Pero en la vida real no hay un profesor a quien preguntar la respuesta correcta. Nuestra sociedad va a tal velocidad (gestión del cambio) que muchas veces necesitamos encontrar respuestas (innovar) a problemas que ayer no existían.
Ésto implica que no podamos diseñar procesos en los que no se contemple el fracaso como una posibilidad.
En este sentido, son interesantes las propuestas de Tim Harford, economista y prestigioso columnista del Financial Times, estableciendo lo que algunas empresas llaman FailFaire.
Una especie de día del fracaso en el que los distintos departamentos de las organizaciones exponen al resto de compañeros sus fracasos con el objetivo de que estos no vuelvan a repetirse.

ADAPTARSE O MORIR

Cuentan que las mariposas de una ciudad industrial del norte de Inglaterra, ante el aumento de la polución y el tono negruzco que tomaron los edificios, mutaron de su blanco original a un color más oscuro. Gracias a adoptar esta estrategia de adaptación, comenzaron a pasar más desapercibidas ante los pájaros, sus depredadores naturales, lo que les permitió sobrevivir.

TDN Tendencias de negocio año 2012 nº 11

EDUCACIÓN CON UN POCO DE ARTE

EDUCACIÓN

MOTIVACIÓN

Curso PADE, Método Estudios Consultores.

Caso HP:

“Si simplemente pudiéramos lograr que todos estuviéramos de acuerdo en cuáles son nuestros objetivos y comprender lo que intentamos hacer, podríamos dejar en libertad a todo el mundo y todos se moverían en una dirección común” (Dave Packard).

Parece que el concepto de "crisis" no lo hemos inventado nosotros:

"Cómo durante la crisis de los años setenta, cuando las empresas de
electrónica de todo el país estaban despidiendo empleados, todos los empleados de HP aceptaron una reducción de salario del 10%, trabajando 9 de cada 10 días, dejando de trabajar uno de cada dos viernes. No hubo despidos en HP".

TRABAJO EN EQUIPO

No es que no crea en el trabajo en equipo, pero sí en que todo tiene sus límites.
La competencia en el sector privado,a veces no encaja demasiado bien con estos temas.
También es verdad, que la empresa tiene mucho que decir en cómo gestionar sus RRHH.

Trabajo en equipo 1
Trabajo en equipo 2
Trabajo en equipo 3

CIUDADES MÁS VERDES

Este proyecto es muy interesante.
A mí me gusta mucho la idea de hacer más "verdes" nuestras ciudades. Aunque yo iría mucho más allá.
¿Para cuándo poder cultivar en casa nuestras propias hortalizas y verduras?¿O nuestros propios frutales?
Se trata de integrar los sistemas de cultivo hidropónicos y/o aeropónicos en nuestras comunidades y bloques de viviendas.
El objetivo no es buscar un coste menor de estos cultivos, sino que estos sean más frescos, seguros y por lo tanto saludables.
Además, estos huertos tendrían un efecto terapéutico sobre nuestra estresante actividad diaria.
¿O no?

EDIFICIOS MUY VERDES

TRABAJAR MÁS, TRABAJAR MEJOR

Ya sé que suena a disparate para los tiempos que corren.
Reconozco que puede sonar un poco previsible viniendo de un "empleado".
Sin embargo creo que es una idea fantástica planificar jornadas de trabajo "solo" para desarrollar nuevas ideas o proyectos.

NUEVOS PROYECTOS

¿De qué otra manera vamos a salir de la crisis?

LO REALMENTE IMPORTANTE

Desde hace un tiempo colaboro con la Fundación Josep Carreras contra la leucemia.

El vídeo siguiente, es parte de una campaña que han puesto en marcha este mes.

LO IMPORTANTE

FELICIDAD

Después de algunas semanas sin escribir nada, esta tarde he encontrado una muy buena razón para hacerlo.
Al parecer, el protagonista del vídeo que os presento, es uno de los gurús en materia de motivación.
Yo personalmente, no lo conocía.

EMILIO DURÓ
Solo por este descubrimiento ha merecido la pena el curso de esta tarde.